实证调研 | 乡镇街道体制改革评估

2023-06-30来源:https://mp.weixin.qq.com/s/ECmUCkodi16h2HZZNLN_GQ 字体:

编者按:

基层治理是国家治理的基石,统筹推进乡镇(街道)和城乡社区治理,是实现国家治理体系和治理能力现代化的基础工程。近年来,各地都在按照中央的决策部署推动乡镇街道体制改革。那么,改革的成效如何,改革中存在一些什么问题,下一步深化改革的方向在哪里,都需要深入研究。本期,我们推荐广东对乡镇街道体制改革评估的文章。2019年底,广东对全省1600多个乡镇街道体制改革情况进行了评估,并有针对性地设计了5类调查问卷,分层次听取各方面的意见建议。通过评估发现,工作运行中存在若干短板,包括职权下放不够科学精细,体制机制不完善,人财物保障有待加强等。下一步深化改革,建议加强党的全面领导、大力下放管理职权、优化机构职能体系、加大基层运行保障力度等。


2019年底以来,广东省各地各部门认真落实省委《关于深化乡镇街道体制改革完善基层治理体系的意见》和省委编委《关于完善乡镇街道指挥协调机制促进基层共建共治共享的若干意见》,顺利完成了改革任务。为科学评判改革成效、持续促进改革深化,广东省委编办组织对全省乡镇街道体制改革情况开展了全面评估,总结改革主要做法及成效,并结合存在问题进一步完善改革思路。


一、评估方式

评估采取自主评估和第三方评估相结合的方式,充分运用“察—问—查—评”的科学评估办法,对全省1600多个乡镇街道落实改革任务情况进行了评估。一是泛“察”。编制参考模板,指导各地开展自查自评,初步掌握改革进展和存在问题。二是多“问”。区分乡镇街道、县级部门、干部、群众、法人等调查对象,有针对性地设计了5类调查问卷,分层次询问有关群体对改革的感受及意见建议,涵盖工作完成度、运行顺畅度、效能提升度、改革满意度等方面共计78个问题,共收回有效调查问卷84585份。三是深“查”。根据自评和问卷调查掌握情况,通过实地走访、线上会议、个别访谈等形式,选取珠三角及粤东西北共10个有代表性的地市开展调研,深入调查了解有关情况。四是综“评”。综合前期情况,进行多维度立体化的分析评价,形成专项数据分析图表和统计报表,建立改革问题台账,为科学评判改革成效提供有力支撑。


二、乡镇街道体制改革评估结果

经评估,目前全省乡镇街道体制改革已完成,总体成效良好。第三方问卷调查显示,被调查的干部、群众、法人组织对改革总体满意度超过95%。


一是健全基层治理党的领导体制,党的全面领导进一步加强。各地以统一指挥协调工作平台建设为抓手,将相关基层党政机构、事业单位、社会组织、群众代表等纳入平台,健全乡镇街道党(工)委对本区域重大工作领导的体制机制,强化党(工)委在基层治理中的核心地位。同时,大力推动将4270个上级机关派驻机构下放乡镇街道实行属地管理,并将暂时无法实行属地管理的派驻机构纳入统一指挥协调工作平台,比如汕尾市推动除公安派出所外的县级派驻乡镇街道机构全部属地化管理,乡镇街道党(工)委领导统筹能力进一步提升。94.48%的乡镇街道工作人员认为,通过改革,党的全面领导能力得到加强。95.24%的地市表示,乡镇街道党(工)委在新冠肺炎疫情防控工作中统筹协调各方力量,发挥了巨大作用。


二是大力下放管理职权,以人民为中心的履职能力进一步提高。各地大力推进“基层权力给基层”,通过多种方式把点多面广、基层管理迫切需要且能够有效承接的县级经济社会管理职权下放至乡镇街道。改革期间,各地下放至每个乡镇街道的职权平均达710项,佛山、中山等市下放至每个乡镇街道的权限平均达2000多项,实现了审批服务和行政执法等工作重心下移、权力下放,有效破解基层经济社会权限不足、“有责无权”难题,基层治理的广度和深度得到大幅拓展。90.42%的群众表示改革后办事更加便捷。98.29%的法人组织认为,改革后政府服务企业的能力得到了提升。2021年度基层执法案件总数同比增长86.51%,执法能力大幅提升。


三是优化机构职能体系,简约高效的基层管理体制进一步构建。各地突出优化协同高效目标导向,系统重构乡镇街道党政机构,优化事业单位机构设 置,完善工作协同机制。改革后,各地乡镇街道均实现100%综合设置党政机构、100%实行权责事项清单化管理、100%建立统一指挥协调工作机制、100%建立上下级联动协调机制,统一管理、协同高效的基层治理格局初步形成。16个地市同步对乡镇街道各类事业单位进行了精简,进一步优化布局结构和资源配置。四是完善运行保障体系,基层履职保障进一步强化。各地各部门大力推动资源向基层下沉,多形式多渠道为基层履职提 供支撑保障,基层履职所需编制资源更加充实。省级将1001个财力薄弱的乡镇街道纳入补助范围,2021年安排补助资金21.5亿元,镇均补助提高至200多万元。各地也普遍健全财政激励机制,有效加强财政保障。广东政务服务网服务事项已覆盖全省2.7万多个镇村,超过九成的乡镇街道开通“执法两平台”,“粤政易”电子公文交换系统和移动办公平台已覆盖全省乡镇街道,基层履职技术支撑更加有力。


三、存在问题
通过评估和调研,发现了工作运行中存在的短板和弱项:一是职权下放不够科学精细。部分地区将专业性强、工作量少、与群众关联度较小的事项下放,比如光污染、野生动物、古生物化石、地质、矿产、测绘、卫星导航等事项,也有的地区存在“一放了之”情况,上级部门指导不足,配套不够,导致事权承接效果不理想。二是体制机制不够健全完善。统一指挥协调工作平台作为本次改革的创新举措,部分乡镇街道对平台职能定位认识不到位,平台运行机制不健全,在一定程度上影响了平台作用的发挥,尤其对派驻机构的协调作用发挥不充分,近一成的受访基层干部认为派驻机构的工作配合度不高。部分地区“一对多”“多对一”的上下级职责对应关系未完全理顺,县级部门和乡镇街道的权责边界不够清晰。部分县级部门与乡镇街道在综合执法方面衔接不够顺畅,县级层面的执法统筹工作有待进一步落细落实。三是人财物保障力度有待加强。基层法律、技术等相关人才较为紧缺,执法车辆、装备不足问题普遍存在,部分地区农村人居环境整治、行政执法等方面的经费较为缺乏,业务经费、专项经费未能随下放职权同步划转。基层的各个平台和系统之间没有完全实现互联互通,信息获取渠道仍然不够顺畅。

四、下一步深化改革的思路
为进一步提高基层治理体系和治理能力现代化水平,针对评估、调研中发现的问题,我们从以下几个方面深化乡镇街道体制改革,做好改革“后半篇”文章。

一是持续加强党的全面领导。继续健全乡镇街道党(工)委统一领导机制,加强基层党组织对各类基层组织的领导。加大乡镇街道党(工)委对各类资源的统筹力度,探索依托集约化、智慧化信息综合调度服务系统,充分发挥统一指挥协调工作平台作用,推进资源整合优化。健全自治、法治、德治相结合的基层治理体系,坚持在党建引领下推动社会各方代表积极参与基层治理,增强基层议事协调能力。

二是提高职权下放精准度。坚持放前有评估,省级各行业主管部门指导出台不宜下放职权的“负面清单”,各地在此基础上结合乡镇街道经济发展水平、常住人口数量、产业特点等实际情况,充分评估,精准放权。坚持放时有配套,加强业务培训和指导,出台统一的执法办公场所、物资配备标准指导文件,实行上级部门“挂点指导”等制度。坚持放后有调整,定期开展下放职权动态评估,加强跟踪问效,建立动态调整机制,及时收回不合理、不适宜下放的职权。

三是健全协同高效运行机制。在横向上,完善基层治理议事协调机制,强化统筹协调,加强工作协同,形成整体合力。推动各地持续推进统一指挥协调工作平台建设,健全乡镇街道各个机构平台间的协作机制,探索由乡镇街道统筹和管理派驻机构人、财、物、业务等,推动改革发生“化学反应”,确保履职到位、流程通畅。在纵向上,推动各地进一步健全乡镇街道和上级机关之间的联动协调机制,深化信息共享,明确责任链条,加快形成工作合力;完善县镇两级执法会商、案件移送、联合执法等工作机制,细化执法工作标准和指引。

四是加大基层运行保障力度。加大乡镇街道人员招录招聘力度,提高法律等专业人才的比例。根据“财随事转”的原则,下放职权后及时划转工作经费和各类资金,进一步健全财政激励机制,采用税收分成、转移支付补助等方式,保障乡镇街道履职需要。重新核定乡镇街道执法用车编制,统筹解决基层综合行政执法服装、执法装备配备问题。全面推进“执法两平台”部署应用,以信息化、智能化手段提升基层执法水平;推动系统之间互联 互通,打通数据共享路径,减少多头录入、重复录入情况,切实减轻基层工作人员负担。


(作者:广东省委编办)



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